ลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ Conduct Reconnaissance

ลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ

การปรับขั้นตอนระเบียบการนำหน่วยของกองทัพบกเพื่อใช้ในผู้ช่วยเหลือเบืองต้นพลเรือน

ผมกำลังทบทวนขั้นตอนระเบียบการนำหน่วย (TLP) ซึ่งผมได้เรียนรู้สมัยอยู่ในกองทัพ และดูว่า TLP สามารถปรับเปลี่ยนเพื่อใช้สำหรับผู้นำหน่วยกู้ชีพในชุมชนเพื่อการตอบสนองต่อเหตุการณ์ฉุกเฉินได้อย่างไร ก่อนหน้านี้ผมดู:

ต่อด้วยขั้นตอนที่ 5 ลาดตระเวนตรวจภูมิประเทศ รวบรวมข้อมูลสถานการณ์ ข้อมูลที่ใช้ในการตัดสินใจเรียกอีกอย่างว่าประเมินสถานการณ์ คุณสามารถเริ่มขั้นตอนนี้ได้ก่อนที่ขั้นตอนอื่นๆ 1-4 จะเสร็จสิ้น ใน คู่มือทหารจู่โจมของ US Army ซึ่งเป็นข้อมูลอ้างอิงเบื้องต้นของฉันสำหรับ TLP ภายใต้บทที่ 7 เรื่องลาดตระเวนจะให้หลักการชี้แนะบางประการเกี่ยวกับการลาดตระเวน โดยมี 2 ประเด็นเกี่ยวกับการลาดตระเวนหรือประเมินสถานการณ์โดยเฉพาะ:

การลาดตระเวน: ความรับผิดชอบของคุณในฐานะหัวหน้าหน่วยทหารจู่โจมคือการยืนยันสิ่งที่คุณคิดว่าคุณรู้ และเรียนรู้สิ่งที่คุณยังไม่รู้” 

สามัญสำนึก: ใช้ข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดและวิจารณญาณที่ดีในการตัดสินใจที่ถูกต้องและทันท่วงที”

จากหลักการ 2 ข้อนี้ เราจะเห็นได้ว่าหน่วยกู้ชีพจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลอย่างต่อเนื่องอย่างไร คำถามหลักสี่ข้อที่คุณต้องตอบคือ:

อันตรายคืออะไร

อะไรหรือใครมีเหตุฉุกเฉิน?

อะไรผิดปกติ? 

คุณจะทำอะไร?

คำถามแรกเกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของสถานที่เกิดเหตุดูสถานการณ์และถามคำถามว่า "อันตราย (หรือความเสี่ยง) คืออะไร" ต่อไป ให้หาวิธีจัดการกับอันตราย/ความเสี่ยง เมื่อเลือกวิธีจัดการกับอันตรายแล้ว คุณต้องบอกทีมของคุณเกี่ยวกับอันตรายและวิธีที่เลือกเพื่อป้องกันอันตราย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความปลอดภัยของสถานที่เกิดเหตุโปรดดูบทความก่อนหน้าใน FireRescue1 SceneSafety: Ask “What?”  

สำหรับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับคำถามอีก 3 ข้อ "อะไรหรือใครมีเหตุฉุกเฉิน?" "อะไรผิดปกติ?" และ "คุณจะทำอะไร?" โปรดย้อนกลับไปดูคำถามที่ระบุไว้ในขั้นตอนที่ 1 ของ TLP รับภารกิจสำหรับผู้ช่วยเหลือเบื้องต้นส่วนใหญ่ เราสามารถแบ่งประเมินสถานการณ์ออกเป็น 3 เหตุการณ์การประเมินโดยรวบรวมข้อมูลระหว่างทาง รายงานทางวิทยุเบื้องต้นเมื่อคุณเข้าสู่ที่เกิดเหตุ และการประเมินแบบละเอียดเมื่อคุณเดินไปรอบ ๆที่เกิดเหตุ  

การรวบรวมข้อมูลระหว่างทาง

ในกองทัพบก คุณจะเริ่มต้นด้วยข้อมูลที่มีอยู่ในที่ตั้งฐานของคุณ ซึ่งอาจเป็นแผนที่และรูปภาพ ข้อมูลจากระบบสนับสนุนด้านข่าวกรอง (ฝอ. 2) หรือข้อมูลจากทหารที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์อยู่แล้ว ผู้ช่วยเหลือเบื้องต้นคล้ายกับแผนที่ และทิศทางของเว็บ ข้อมูลจากศูนย์สื่อสารสั่งการ และข้อมูลใดๆ ที่ทีมของคุณได้รับจากประสบการณ์ครั้งก่อน ทีมของคุณควรพูดคุยแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างทางไปยังเหตุการณ์ โดยตั้งสมาธิอย่างใจเย็นเพื่อเตรียมตัวสำหรับการมาถึงที่เกิดเหตุ 

รายงานวิทยุเบื้องต้น หรือ รายงานเหตุการณ์


ในกองทัพบก คุณจะต้องโทรหาหน่วยหลักของคุณเพื่อให้พวกเขารู้ว่าคุณมาถึงที่หมายของคุณแล้ว และอาจแจ้งรายงานข่าวกรองหรือรายงานด่วนในผู้ช่วยเหลือเบื้องต้นในขณะที่คนขับจอดรถ หัวหน้าทีมควรโทรหาศูนย์สื่อสารสั่งการทางวิทยุ การโทรทางการแพทย์ขั้นพื้นฐานหรือการขนส่งไม่จำเป็นต้องมีประเมินสถานการณ์วิทยุเริ่มต้น แต่การโทรฉุกเฉินอื่นๆ ส่วนใหญ่ต้องการให้คุณบอกศูนย์สื่อสารสั่งการซึ่งจะบอกหน่วยอื่นๆ ทั้งหมดด้วย เหตุฉุกเฉินประเภทใดและอะไรที่จำเป็น คุณต้องตอบคำถามในรายการวิทยุ อะไรหรือใครมีเหตุฉุกเฉิน อะไรผิดปกติ คุณจะทำอะไร และ อันตรายคืออะไร ควรฟังดังนี้:

นเรนทร แม่สอด, กู้ชีพพระธาตุผาแดง

แจ้ง ว.22 ที่้เกิดเหตุเลขไมล์ 1 6 5 2 7 5  

มีรถชนกันด้านหน้า 2 คัน กระบะสีขาว-ดำ และ กระบะสีส้ม ทั้งสี่ล้ออยู่กลางทางหลวง มีคน 2 คนเดินไปรอบๆ รถ ไม่แน่ใจจำนวนผู้บาดเจ็บ เราจะไปประเมินและรักษาผู้บาดเจ็บ ขอรถพยาบาลและตำรวจจราจรเพิ่ม หน่วยที่มาถึงระวังถนนลื่นมาก   

ก่อนโทรออกทางวิทยุ ให้หายใจเข้าลึกๆ เพื่อหยุดคิดก่อนว่าจะพูดอะไร

เดินไปรอบ ๆ

เมื่อแชร์รายงานด่วนสั้นๆ เกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถมองเห็นได้จากรถของคุณกับผู้อื่นที่เกี่ยวข้องแล้ว คุณสามารถเดินไปรอบๆ ต่อได้ ซึ่งมักจะวนเป็นรอบ เหตุผลที่จำเป็นต้องได้รับมุมมองของเหตุการณ์ทุกด้านมีมากเกินไปที่จะระบุไว้ที่นี่ หัวหน้าทีมหรือผู้อาวุโสต้องเดินไปรอบๆ ที่เกิดเหตุอย่างปลอดภัย ในขณะที่กองทัพพยายามซ่อนและพรางตัวขณะเดินไปรอบ ๆที่หมายแต่ในผู้ช่วยเหลือเบื้องต้นเราจำเป็นต้องมองเห็นและปลอดภัย นี่คือจุดที่ความคิดเห็นจากคู่มือทหารจู่โจมกลายเป็นเรื่องสำคัญ “…คือการยืนยันสิ่งที่คุณคิดว่าคุณรู้ และเรียนรู้สิ่งที่คุณยังไม่รู้

สิ่งที่ควรมองหาระหว่างเดินไปรอบ ๆของคุณ:

อันตราย 

เข้าไป 

ประชากร

รายการเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์

อุปสรรคขวางกั้นคุณจากเหตุการณ์และเหยื่อ

สำหรับเหตุการณ์เล็กๆ น้อยๆ เช่น อุบัติเหตุทางรถยนต์ที่มีหน่วยตอบสนองเพียงไม่กี่หน่วย คุณสามารถบอกหน่วยกู้ชีพอื่นในที่เกิดเหตุได้อย่างรวดเร็วว่าคุณพบอะไรขณะที่เดินไปรอบ ๆ ประเมินสถานการณ์ของคุณ หากเหตุการณ์ใหญ่ขึ้น คุณอาจต้องแจ้งรายการวิทยุเพื่อแจ้งสิ่งที่คุณพบ ข้อดีของการรายงานทางวิทยุคือหน่วยกู้ชีพที่ไม่อยู่ใกล้คุณจะได้ยินรายงานของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น

ก่อนโทรออกทางวิทยุ ให้หายใจเข้าลึกๆ เพื่อหยุดคิดก่อนว่าจะพูดอะไร

เมื่อคุณเปลี่ยนจากประเมินสถานการณ์ไปสู่การช่วยชีวิต รักษาเสถียรภาพของสถานการณ์ และปกป้องทรัพย์สิน ให้นึกถึง "ใช้ข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดและวิจารณญาณที่ดีในการตัดสินใจที่ถูกต้องและทันท่วงที" การวางแผนสามัญสำนึกรายละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในบทความหน้า ขั้นตอนที่ 6 ทำแผนสมบูรณ์  

ขอบคุณ คุณ ณัฐวุฒิ  กิติถี และสมาคมกู้ภัยพระธาตุผาแดง สำหรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับภาพถ่าย ขอขอบคุณ คุณ พัด เมืองฉอด Malichi Musser และ Cheri Thompson สำหรับคำแนะนำทางเทคนิค 

ผลงานที่อ้างถึง

French, B. (2020, May 2). How to Deliver a Strong 360-Degree Size-Up. FireRescue1.

Headquarters Department of the US Army. (2016). Infantry Platoon and Squad ATP 3-21.8. Washington, D.C.: Department of the Army.

Headquarters Department of the US Army. (26 April 2017). Ranger Handbook TC 3-21.76. Washington D.C.

Hurley, N. (2021, December 29). Scene safety: Ask ‘what?’ questions to really understand your risk. FireRescue1.

McNamara, E. C., Johe, H., D., & Endly, D. A. (2021). Outdoor Emergency Care, A Patroller’s Guide to Medical Care. Burlington, MA: Jones & Bartlett Learning.

The International Fire Service Training Association. (2013). Essentials of Firefighting 7th edition. Stillwater, Oklahoma, Oklahoma: Fire Protection Publications.

 

Conduct Reconnaissance

Adapting the Army’s Troop Leading Procedure for Use in the Civilian Rescue Services

I am reviewing Troop Leading Procedure (TLP) from my time in the Army.  I am looking at how TLP can be adapted to lead emergency responders in civilian communities responding to emergency incidents.  Previously I looked at;

Stepping Up to Lead

Step 1 Receive the Mission

Step 2 Issue a Warning Order

Step 3 Make a Tentative Plan

Step 4 Initiate Movement   

Continuing with Step 5, Conduct Reconnaissance, gathers information about the situation, information used for decision making, also called scene size-up.  You can start this step even before the other steps 1-4 are completed.  In the US Army Ranger Handbook, which has been my primary reference for TLP, under Chapter 7 entitled Patrols, it gives a few guiding principles on patrolling, with 2 specifically about reconnoitering or sizing-up the situation:

“Reconnaissance: your responsibility as a Ranger leader is to confirm what you think you know, and to learn that which you do not already know.”  

“Common sense: use all available information and good judgment to make sound, timely decisions.”

From these 2 principles we can see how emergency responders need to be constantly gathering information.  The four main questions that you will need to answer are: 

What are the hazards?

What or who is having the emergency?

What is not normal?

What will you do?  

The first question deals with scene safety.  Look at the situation and ask the question “what are the hazards (or risks)?”.  Next, find a way to deal with the hazard/risk.  Once a method chosen to deal with the hazard, you tell your team about the hazard and the chosen method to prevent harm.  For more information on scene safety please check out the previous article in FR1 Scene Safety: Ask “What?”. 

For detail information on other 3 questions “who is having the emergency”, “what is not normal”, and “what will you do”, please refer back to the questions listed in Step 1 of TLP Receive the Mission.  For a majority of emergency service, we can break the scene size-up into 3 size-up events, gathering information enroute, an initial radio report as you pull up to the scene, and a detailed size-up when you walk around the scene. 

Information Enroute


In the Army you would start with information available at your base location, this could be maps and images, information from the intelligence section (S-2), or information from soldiers already involved with the objective.  Emergency service is similar with a maps and web directions, information from dispatch, and any information your team has from previous experience.  Your team should be talking sharing information on the way to the incident, calmly focusing to prepare yourself for arriving at the scene. 

Initial Radio Report


In the Army you would give an initial call to your parent unit letting them know you had arrived at your objective and possibly give a SALUTE or Spot report.  In emergency service, as the driver parks the vehicle the team leader should be calling dispatch on the radio.  Basic medical calls or transports will not require an initial radio size-up, but most other emergency calls require you telling dispatch, which also tells all other units, what type of emergency and what is needed.  On the radio you need to answer the questions; what or who is having the emergency, what is not normal, what will you do, and what are the hazards.  It should sound something like this:

Dispatch, Phrathatpadeng Rescue,

On scene of 2 vehicle head-on collision, white and black pickup and orange pickup both on four wheels in the middle of the highway.  There are 2 people walking around the vehicles.  Not sure about the number of patients.  We will be out investigating and treating patients.  Requesting an additional ambulance and traffic police.  Arriving units be aware of slick road. 


Before calling on the radio take a deep breath to pause and think about what you will say. 

Walk Around

Having shared a quick spot report of what you can see from your vehicle with others involved, you can continue with a walk around, usually a loop.  The reasons for needing to get views of all sides of an incident are too many to list here.  Either the team leader or a senior person needs to safely walk around scene.  While the Army tries to be hidden and camouflaged while doing a walk around of an objective, in emergency service we need to seen and safe.  This is where the comment from the Ranger Handbook becomes important “…confirm what you think you know, and to learn that which you do not already know”. 

Things to look for during your walk around:

Hazards

Access

People  

Additional items involved in the incident 

Barriers blocking you from the incident and victims 

For small incidents such vehicle accidents with only a couple responding units you can quickly tell the other emergency responders on the scene what you found in your walk around size-up.  If the incident is larger you may need to give a radio report telling what you have found.  The advantage of the radio report is that emergency responders not close to you will hear your report about what is happening. 

Before calling on the radio take a deep breath to pause and think about what you will say. 

As you move from sizing-up the situation to saving lives, stabilizing the situation, and saving property, keep the common sense planning in mind “use all available information and good judgment to make sound, timely decisions”.  Detail on this in the next article, Step 6 Complete the Plan. 

Thank you to Natthawut Kititee and Phrathatpadeng Rescue Association for help with the pictures.  Thank you to Phad Muengchod, Malichi Musser, and Cheri Thompson for technical advice. 

Works Cited 

French, B. (2020, May 2). How to Deliver a Strong 360-Degree Size-Up. FireRescue1.

Headquarters Department of the US Army. (2016). Infantry Platoon and Squad ATP 3-21.8. Washington, D.C.: Department of the Army.

Headquarters Department of the US Army. (26 April 2017). Ranger Handbook TC 3-21.76. Washington D.C.

Hurley, N. (2021, December 29). Scene safety: Ask ‘what?’ questions to really understand your risk. FireRescue1.

McNamara, E. C., Johe, H., D., & Endly, D. A. (2021). Outdoor Emergency Care, A Patroller’s Guide to Medical Care. Burlington, MA: Jones & Bartlett Learning.

The International Fire Service Training Association. (2013). Essentials of Firefighting 7th edition. Stillwater, Oklahoma, Oklahoma: Fire Protection Publications.

Popular posts from this blog

Patient History

Hear Rate

การประเมินเบื้องต้น Initial Assessment